|
 |
Тема: Маркетингов план на община Асеновград като туристическа дестинация
|
|
|
|
|
|
Цена:
576.00 лева
Каталожен номер: 006621
| Вид: |
дипломна работа |
| Обем: |
120 страници |
| Формат: |
*.doc (MS Word) |
|
Задай въпрос за тази тема |
|
Ако разработката не се покрива с вашите условия, може да ви се разработи нова тема по ваши изисквания. За целта подайте заявка или направете запитване.
|
|
|
Съдържание / Резюме
|
|
УВОД
ПЪРВА ГЛАВА. ОБЩА ХАРАКТЕРИСТИКА НА СЪСТОЯНИЕТО НА ТУРИЗМА В БЪЛГАРИЯ В ГОДИНИ НА ПРЕХОД
ВТОРА ГЛАВА. ОСНОВНИ АСПЕКТИ В МАРКЕТИНГОВАТА СТРАТЕГИЯ НА ТУРИСТИЧЕСКА ДЕСТИНАЦИЯ
1. Същност и характеристика на маркетинговата концепция. Визия и мисия. Маркетингови цели и планиране
2. Маркетинг в сектора на туристическата индустрия. Маркетинг – микс на туристическа дестинация
ТРЕТА ГЛАВА. МОДЕЛ НА ТУРИСТИЧЕСКА ДЕСТИНАЦИЯ
1. Туристически продукт на дестинацията
2. Организации на дестинациите - видове и функции
3. Туристически контингент
4. Фактори, определящи структурата на туристическите посещения
5. Местна среда
6. SWOT анализ на туристическа дестинация
ЧЕТВЪРТА ГЛАВА. МОДЕЛ НА ТУРИСТИЧЕСКА ДЕСТИНАЦИЯ АСЕНОВГРАД
1. Асеновград – минало и настояще
2. Обобщено описание на природно-историческите особености на туристическа дестинация Асеновград. Културно-историческо наследство
3. Туристически продукт на дестинацията
4. Туристически контингент
5. Субекти на управление
6. SWOT анализ на туристическа дестинация
ПЕТА ГЛАВА. КОНЦЕПЦИЯ ЗА МАРКЕТИНГОВАТА СТРАТЕГИЯ НА ОБЩИНА АСЕНОВГРАД
1. Преглед на съществуващи проекти и планови документи
2. Определяне на потенциални продукти и потенциални пазари
3. Концепция за комуникационни дейности
4. Пласмент
5. Програма за развитие на туризма в града (2006 - 2010 г.)
6. Финансиране на целите по проекта. Структурни фондове към ЕС
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ОБОБЩАВАЩИ ИЗВОДИ
ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА
Резюме:
В последното десетилетие на ХХ и в началото на ХХІ век туристическият отрасъл в България бележи много бързо развитие, дори бум. Този процес придоби отчасти стихиен характер, като масово и безразборно застрояване, съпътствано с унищожение на естествени природни ресурси, пренаселване на туристическите територии, снижаване на качеството на туристите посещаващи страната ни, снижаване на качеството на обслужване, отлив на професионални кадри от местната туристическа индустрия.
Наличието на благоприятни природо - географски условия за развитието, както на морски рекреационен, така и на планинския туризъм у нас поставя все по-остро въпроса за липсата на национална концепция за развитието на туризма в България. Туризмът и поспециално международният туризъм трябва да бъде един от приоритетите в България, тъй като осигурява валутни постъпления и увеличаване валутните резерви на страната.
Оформилата се конюнктура на международния туристически пазар, характеризираща се със "свръхпредлагане" и значителна външна конкуренция от страна на Испания, Турция, Гърция и Хърватско, налага все по-тясното сътрудничество и обединяване на усилията на най-големите туристически комплекси у нас, специализирани в организирания морски рекреационен туризъм - Албена, Златни пясъци и Слънчев бряг, за да могат да устоят на външната конкуренция, да запазят и укрепят досегашните си пазарни позиции.
Актуалност на проблематиката. В последните години се направиха значителни промени в тази насока, като приемането на Закон за туризма, нов Закон за устройство на територията и придружаващите го наредби, и др. В същото време бизнес средата в България постепенно се подобри значително. Въвеждането на валутния борд през 1997 година усмири инфлацията, увеличи се както притока на чуждестранни инвестиции в страната, така и сумата на местните инвестиции, кредитния рейтинг на страната се повиши до степен на инвестиционен, страната влезе в НАТО, с което се намали политическия риск за инвеститорите и самите туристи, има определена дата за влизане на страната в ЕС, местното кредитиране се увеличи значително, прие се нов Закон за насърчаване на инвестициите. Това ще доведе до още по-големи инвестиции в страната, в нейното модернизиране, осъвременяване на инфраструктурата, в увеличаване на туристическата база и усвояване на нови територии.
Интересът към България от чуждестранните туристи отново се завръща и затова приоритетна задача за всяко туристическо предприятие е прокарването и реализирането на адекватна и гъвкава търговска политика, за да се запази търсенето на България като желана дестинация за почивка. Затова и проблемът за конкурентноспособността на туристическите предприятия у нас е изключително актуален и важен.
Туризмът и съответно хотелиерският бизнес са много чувствителни към факторите на околната среда. Цялостният анализ на обкръжаващата среда определя нуждата от разработване на ефективна маркетингова и организационна политика. В сърцето на цялата туристическа индустрия са основно услугите, предоставяни от хора на хора. Както отделният човек се влияе и променя от заобикалящите го явления, така и туристическият отрасъл изживява своето израстване. Туристът, който търси само луксозно място за отсядане, е вече минало. Днес материално-техническият лукс вече не предизвиква възхита. За голяма част от хората - клиенти на туристическата индустрия, луксът се превръща в ежедневие, жизнена необходимост.
Теза на разработката. Основната теза, която се развива за решаване на проблемите на конкурентноспособността на туристическия продукт е свързана с повишаване на неговото качество.
|
|
|
|
|
|
